​美的2024科技月：那些在美的搞科研的年轻人疯狂“外卷”

美的2024科技月：那些在美的搞科研的年轻人疯狂“外卷”

" 鱼无定止，渊深则归；鸟无定栖，林茂则赴。"

10 月 16 日，美的集团每年最重要的科技活动——美的科技月如约而至，围绕 "Innovation Glocalization Transformation"（创新、全球本土化、转型）的主题，续写了一场科技人才与高速发展的双向奔赴。

文 | 李慧颖

编辑 | 卓然

自 1996 年以来，美的科技月这场在家电行业内部素有 " 科研奥斯卡 " 之称的科技盛会，已经连续举办了 29 年。

2024 年对美的而言是一个特殊的年份，对许培林来说更是。

" 这是我 2017 年入职公司以来的第一个重大成就。" 今年的美的科技月，美的工业技术电机驱动控制研究专家许培林，凭借电机小型化的过载驱动技术领域等突破，斩获了 " 科技明星 " 奖。

电机小型化的研究一直以来都是我国工业技术的重要方向，同时也是美的电机研究战略方向之一。

但在深入研究的过程中，许培林发现电机不断趋小的同时，电机的启动能力却严重下降，还包括噪音、控制精度降低等一系列问题。

" 好比一台 10 公斤的洗衣机，电机也是按照 10 公斤的能力来设计的，但小型电机则可能导致实际应用时洗衣机只能承载 6 公斤的衣服。" 而这项专利难题的背后是解决路径的不明确、问题机理的不清晰以及需要跨学科协同。

这种情况下，美的庞大的科研架构设置就给许培林解决难题创造了得天独厚的条件。得益于美的内部高效的创新组织研究架构，许培林迅速搭建了以项目为中心的跨学科研究团队。多领域专家的思维碰撞，共性技术机理的推导、实验结果的反复推演……终于，许培林找到了解决问题的关键点，成就了技术上的突破。

" 当时项目完成后，我的领导告诉我，我的技术突破已经超过了目前该技术方向最顶尖的公司日本安川…这是让我印象最深刻的事情。"

作为底层的核心技术之一，电机驱动技术突破的核心成果已经广泛应用到了包括滚筒洗涤、空调风机、工业变频器、伺服驱动器、新能源热管理系统等诸多产品上，累积技术覆盖的经济效益超过 50 亿元。以滚筒洗衣机驱动电机为例，变频电机占比已经从 2019 年的 15% 提升到如今的 35%。

除电机驱动技术突破之外，今年的美的科技月还展示了包括全空间净化技术、电催化蓝氧技术等在内的多项底层技术创新成果。

用许培林自己的话来说就是，" 整个美的在构建一种创新的精神，以氛围、机制、文化持续鼓励科研人员进行大量的创新，探索‘无人区’，完成更高目标的迁移。"

" 这是一个崭新的开始。" 不仅是对于许培林团队，对美的而言更是其长期主义下走向未来的新起点。

其实，从过去到现在，美的寻找的一直都是一个 " 看得见的未来 "。

今年的 10 月 8 日，诺贝尔物理学奖、化学奖的五位得主均是 AI 领域的学者。中国科学院院士丁汉就曾表示，" 诺奖将开启未来 AI 新的时代，其中最大的进步或许就是人形机器人能够走进家庭。"

事实上，就当前而言，AI 技术正在加速布局包括绿色能源、机器人等诸多前沿科技。而早已步入数字 3.0 时代的美的，同样已经取得了阶段性的成果。

库卡中国联合美的中央研究院共同开发的第一款 AMR（自主移动机器人）全球性平台产品库卡移动机器人 KMP 1500P 获得了本届美的科技月的产品贡献奖。

KMP 1500P 是行业首个实现主控制器 IPC、安全控制器、无线充电系统等核心部件全自研的移动机器人产品。该产品具有安全激光雷达 360 ° 防护、前后 3D 相机立体防护的高安全配置，IP54 的防护等级，获得 CE、NRTL、FCC、ICES 等多项国际权威认证支持，面向全球市场销售。

据库卡移动机器人业务总经理马建良博士介绍，目前 KMP 1500P 已经可以广泛应用到包括汽车汽配、一般工业、电子、食品等多种制造业场内搬运场景中，帮助提高生产线的柔性、效率、安全性及智能化。

"KMP 1500P 首创多模态 AI 融合导航技术，可以实现更高的动态变化率，使机器人适配复杂环境，帮助我们的客户有效提高生产线的效率、柔性、安全性及智能化。其上搭载的无线感应式充电系统，使得在 KMP 1500P 一些 " 以车代线 " 的场景中无需往返充电过程，能够实现 50% 以上的效益提升。"

AI 成为很多各行各业主旋律的同时也带来了新的机遇和挑战。

" 我们的 AMR 产品在市场得到广泛应用，这对我们进一步利用 AI 技术升级产品奠定了坚实的基础。"

马建良博士透露，基于生成式 AI 技术，美的有计划在 AMR 领域，探索包括智能路径规划、自主学习、人机协作等一系列课题，同样也会追加更多智能化产品来更好地服务客户。

" 同样的，未来的库卡移动机器人，无论是我们的 1500P 产品还是未来我们即将推出的像 600P 的这种产品。我们都会完成包括产品技术、认证以及服务体系的全面布局，走好全球化的每一步。"

这或许正是美的 " 以战略的确定性，应对未来的不确定性 " 的思维锚定。

过去的一年美的研究方向其实可以总的概括为两大方向：从低端向高端突破，从国内向海外突破。

高端突破如楼宇科技的新一代多联机、公共技术领域的全新储能产品；而海外突破方向上，除了新一代移动机器人的发布，美的北美寒冷天气热泵系列更堪称今年美的科技月的 " 点题之作 "。

如今碳中和已经成为全球的最大 " 公约数 "，从全球共识上升为全球行动。其中房屋建筑一直是隐形的全球 " 碳排放大户 "，加速电气化及清洁制热技术的发展成为当前全球建筑脱碳的必要要求。

作为全球空调行业的领军者，美的早在 2021 年就对外公开发布了 " 绿色战略 "，加快布局能源转型，推动海外市场规模扩张，如今已然交上了一份样板式的答卷。

在美国 "Clean Heat for All" 清洁热泵竞赛中，美的作为唯一中国品牌，成功研发出超低温高能效窗口热泵新品类，定义下一代城市住宅清洁制热产品形态，参与奠定超低温制热高能效等级认证标准，并拿下 NYCHA 3000 万美元的订单。预计之后，NYCHA 短期还将有数十万台需求量。

这不仅是美的空调践行绿色理念的重要里程碑，更是美的海外 OBM 战略的重大突破。

美的冰箱事业部用户与产品中心外销企划专家左宏深切地知道，美的海外布局走到如今这一步，并不容易。

创新突围当然是最根本的原因。

" 为什么本土的客户愿意选择美的而放弃本土的品牌？核心就是我们在产品上面是做了巨大的变化和创新。"

美式风管机的市场容量超过百亿美元，长期由开利和 Goodman 等本土厂商占据，他们在研发的投入同样持续了很多年，但整体呈现下滑趋势，而美的却是刚好反过来，一直在持续加大研发投入。

依托此前 OEM 存量基础、叠加科技创新的元动能，这才有了美的北美 OBM 战略达成的重要成就。但这一路来，美的海外开源面临的博弈、歧视以及文化冲突并不少。

" 我们今年甚至面临本地一些强大对手在本地法规上对我们的约束，但我们依然在去做了坚决的对抗。"

为了防范相关措施，美的采用 "1+1" 的模式，专门构建了本地专业团队，吸纳海外优秀人才，去了解当地法规、攻克前端市场；让国内的人才走出去，完成产品、技术的研发。同时定期将产品送检，" 尽管这样需要消耗一定的资源，但同时也让我们获得了渠道很大的信任，让对手没有可乘之机。"

除此之外，美的 "CO ₂环保冷媒关键技术 "、" 宽频驱动全域长效节能技术 " 等关键技术也取得重要突破，在美的全球本土化战略中发挥了重要作用。

在当下中国 " 智造 " 出海的大势下，美的优先布局能源绿色转型，构建自主可控的全球产业链和供应链，以产品差异化创新打开了全球本土化的新局面。

其实从今年美的科技月的奖项安排上就可以看出 " 全球本土化 " 研发是美的当前重点方向之一，而需要 " 全球本土化 " 的不仅是产品还有人才。

" 人材者，求之则愈出，置之则愈匮 " 的道理从科技月诞生开始，美的就深切地知道。

截至 2024 年，美的科技月对在科技创新方面做出重大贡献的项目和个人的累计奖励已经超过 5 亿元。今年第 29 届美的科技月则是围绕 "Innovation Glocalization Transformation"（创新、全球本土化、转型）主题，对多个科研个人及项目做出表彰。个人奖，共计 27 人，其中包括科技新星 10 人、科技明星 15 人、卓越技术贡献人才奖 2 人；项目奖包括技术突破奖和产品贡献奖在内共 21 项。

其中 " 科技明星 " 等奖项的奖励力度在往年的基础上有较大涨幅。

自确立 " 科技领先 " 的核心战略以来，美的始终保持着对科技人才和科技研发的高投入。过去五年里，美的持续投入的研发资金达到近 600 亿。仅 2023 年就有超 145 亿元投入到了研发当中，占到集团净利润的 30% 以上。

截至目前，美的搭建了 "2+4+N" 的全球研发网络，在全球拥有 33 个研发中心和 35 个主要的生产基地，吸纳研发人员超 23000 人，其中硕士博士超过 7000 人。每个事业部都有自己的技术战略和产品线路图，追求产品的创新和产业化。

对于新人的入职，美的也有着系统的毕业生培训机制以及轮岗机制。谈及这个问题，获得 " 科技新星 " 奖项的美的中央研究院储能与材料研究所材料技术专家汪英感触良多。

" 在我加入公司一年左右的时候，部门负责人把我送进了楼宇科技事业部进行跨部门，跨学科的学习，这些不管是知识的积累还是关系网的构建，对于我后面两年、三年甚至更远的时间里面做项目都是非常有利的。"

在汪英看来，美的的研究文化和理念给予研究员较大的容错空间，支持研究员不断尝试新的方法和解决方案，并在绩效机制上予以保护。

除了推崇内部创新，美的同样重视 " 开放式创新 "，积极与外部高校、科研院等进行战略合作。目前美的已经引入 20 位战略合作院士，对接项目超 100 项，力求打破自身限制，触发对未知领域的新探索。

" 美的要坚持科技领先战略，这是我们的核心和基石我们走在正确的方向上，自信这是通往未来的光明大道，美的未来持续成长的唯一路径就是创新。" 就如美的集团董事长兼总裁方洪波如是说，美的也的确在如是做。

目前，美的正在积极布局包括电力电子计算机控制技术、AI、能源转型等多个领域，未来预计将在机器人领域、公共技术领域以及储能产品等多领域继续发挥科技领先的主轴效应，带来更多产品创新和技术突破。

凝望当下，新一轮科技革命和产业变革迎面走来，唯有坚持科技创新，" 聚天下英才而用之 " 才是领跑行业赛道，" 点石成金 " 的关键，人才与技术创新的双驱动将支持美的向行业纵深处进发。

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